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我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
< 50 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
責任、團結(jié)、尊重、創(chuàng)新和以客戶為核心，是威立雅長久堅持的核心價值觀，也是我們開展業(yè)務(wù)
活動的基礎(chǔ)。我們務(wù)求與客戶、供應(yīng)商等伙伴建立基于誠信與合規(guī)的合作關(guān)系，以道德和負責任
的商業(yè)行為推動可持續(xù)經(jīng)營，為各利益相關(guān)方創(chuàng)造長遠價值。
威立雅高度重視合規(guī)經(jīng)營，嚴格遵循威立雅
集團的合規(guī)政策體系，在重大項目合規(guī)評
估、反競爭行為防范、反腐敗風(fēng)險控制、利
益沖突管理、贊助及資助管理、數(shù)據(jù)保護與
分類等多個核心領(lǐng)域，貫徹全球一致的高標
準。在中國，我們密切關(guān)注法律法規(guī)和監(jiān)管
要求，定期檢視合規(guī)體系并適時更新，確保
合規(guī)管理體系的持續(xù)有效，同時依據(jù)監(jiān)管要
求和管理實際，完善合規(guī)程序和管理制度，
制定了《禮品、餐飲、差旅和其他招待合規(guī)
制度和規(guī)定》等一系列本地化管理規(guī)定，保
證合規(guī)管理的完備性和適用性。
我們嚴密關(guān)注風(fēng)險管理系統(tǒng)運行的有效性，
圍繞運營管理中的風(fēng)險場景，持續(xù)健全內(nèi)部
控制體系，完善風(fēng)險管理機制和程序，以強
化防范各類合規(guī)風(fēng)險，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。我們
圍繞33個風(fēng)險情景定期開展腐敗風(fēng)險評估，
并對識別出的高風(fēng)險情景制定專項行動計
劃，采取適當?shù)目刂拼胧┎⒊掷m(xù)監(jiān)測。我們
同樣重視供應(yīng)商的合規(guī)管理，通過使用盡職
調(diào)查工具開展供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險評估，對供應(yīng)
商的經(jīng)營狀況、法律訴訟、合規(guī)記錄等方面
進行全面審查。2024年，威立雅未發(fā)生重大
合規(guī)風(fēng)險事件。
我們亦明確項目公司的合規(guī)管理要求，制定
合規(guī)計劃清單，要求其從政策制度遵循、合
規(guī)程序執(zhí)行、意識宣貫等方面開展自我評
新員工合規(guī)培訓(xùn)
新員工合規(guī)入職培訓(xùn)（Compliance in Veolia）
是威立雅合規(guī)管理的重要舉措之一，通過集
中的引導(dǎo)與培訓(xùn)，助力新員工快速系統(tǒng)地了
解威立雅的合規(guī)管理要求與良好的道德價值
基礎(chǔ)。2024年，我們持續(xù)推進年度新員工入
職培訓(xùn)，系統(tǒng)講解了公司道德指南、行為準
則、關(guān)鍵合規(guī)流程等。所有參訓(xùn)員工在完成
學(xué)習(xí)后均需通過測試，以檢驗學(xué)習(xí)成效及鞏
固培訓(xùn)成果。本次培訓(xùn)運用線上講解、互動
參與、視頻學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，確保了培訓(xùn)
的覆蓋面和參與度，報告期內(nèi)，共有302名新
員工順利完成合規(guī)入職培訓(xùn)。
道德與合規(guī)
內(nèi)控合規(guī)
估。同時，我們每年對項目公司進行實地走
訪，系統(tǒng)評估其合規(guī)執(zhí)行成效，并提出改進
建議，確保集團合規(guī)計劃在各項目公司得到
全面、有效的落實。
我們要求全體員工了解并遵守合規(guī)政策和風(fēng)
險管控要求，以合規(guī)承諾函、定期合規(guī)培
訓(xùn)、合規(guī)指引宣傳單等多種形式，向員工傳
遞合規(guī)政策及其變動，并要求每位員工定期
回顧合規(guī)政策并簽署合規(guī)承諾函，持續(xù)強化
員工的合規(guī)與風(fēng)險意識，確保合規(guī)政策和措
施得以有效執(zhí)行。2024年，員工合規(guī)承諾函
簽署人數(shù)約4,600人。
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我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
威立雅將“誠實、正直和公平”理念融入日常
運營，制定《道德指南》《反腐敗行為準則》
《競爭法合規(guī)手冊》等管理政策和制度，要求員
工嚴格遵守相關(guān)道德規(guī)范和標準，防范和禁止任
何形式的貪污、腐敗、賄賂、洗錢、不當競爭及
其他違規(guī)行為的發(fā)生。為進一步強化員工的廉潔
意識，我們開展常態(tài)化的員工商業(yè)道德培訓(xùn)，幫
助員工樹立正確的價值觀和行為準則。報告期
內(nèi)，我們組織了多場涵蓋反腐敗、反不正當競
爭及欺詐預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)員工達
2,070人次。
反貪污腐敗
我們致力于營造廉潔自律、公平透明的商業(yè)環(huán)
境，制定相關(guān)政策和行為準則，要求所有員
工、供應(yīng)商及其他合作伙伴遵守反貪污腐敗原
則，堅決杜絕受賄、行賄、利益輸送及其他具有
同等性質(zhì)的不當行為。
反不當競爭
我們倡導(dǎo)以公平、公正的方式開展市場競爭，遵
守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，禁止任何以操縱價
格、串通投標、濫用市場支配地位、虛假宣傳等
不正當競爭和壟斷的手段謀取交易機會。
利益沖突管理
我們高度重視利益沖突的防范與管理，建立并不
斷完善利益沖突的申報、審查及審批流程，確保
決策的公正性。所有員工、管理人員及以威立雅
名義開展業(yè)務(wù)活動的第三方，在履行職責過程
中，如遇到任何實際或潛在的利益沖突，包括但
不限于個人財務(wù)、家庭關(guān)系或其他影響公正判斷
的情況，均須在采取相關(guān)行動前或在知曉利益沖
突后，及時以書面形式進行申報，并暫停相關(guān)操
作，直至獲得明確授權(quán)。
商業(yè)道德
威立雅舉報調(diào)查流程
我們對涉及嚴重違反威立雅道德和價值觀的行為
采取“零容忍”態(tài)度，鼓勵員工、供應(yīng)商及合作
伙伴等內(nèi)外部利益相關(guān)方對任何潛在的違法違規(guī)
事件進行舉報，共同維護健康的商業(yè)環(huán)境。我們
建立 Whispli 道德舉報系統(tǒng)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展
舉報調(diào)查，并由道德委員會作為最高責任機構(gòu)進
行監(jiān)管。我們嚴格保護舉報人的安全與隱私，杜
絕任何形式的對于舉報人的報復(fù)行為。
進入威立雅舉報平臺
（WHISPLI）
道德委員會
除發(fā)送給合規(guī)部的舉報之外，
所有舉報在經(jīng)過道德委員會或
者由駐地道德專員調(diào)查后，由
道德委員會處理
·腐敗
·以權(quán)謀私
·欺詐、盜竊、
濫用公司資產(chǎn)
·反競爭行為
·嚴重違反環(huán)境法規(guī)
·洗錢和資助恐怖主義
·嚴重違反人權(quán)法規(guī) ·可能向道德委員會提出建議
·向舉報人反饋
·對與舉報相關(guān)的信息進行封
存和/或存檔
·腐敗和以權(quán)謀私
·利益沖突
·洗錢和資助恐怖主義
·反競爭行為
·違反環(huán)境法規(guī)
·工作中的健康和安全
·歧視
·侵犯人權(quán)
·欺詐、盜竊或濫用公司資產(chǎn)
·心理騷擾
·性騷擾
舉報人
合規(guī)部
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威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
威立雅高度重視信息與數(shù)據(jù)安全，構(gòu)建信息安全組織架構(gòu)，并建立有效的風(fēng)險防護機制和安全管
理機制，保障公司信息與數(shù)據(jù)安全管理體系有效運行。2024 年，我們未發(fā)生任何信息安全、數(shù)據(jù)
安全及個人信息泄露事件。
網(wǎng)絡(luò)安全
2024年，威立雅網(wǎng)絡(luò)安全運營中心正式運
行，為中國地區(qū)的信息資產(chǎn)提供安全監(jiān)控與
事故處理，切實保障信息系統(tǒng)的安全運行。
同時，我們每年對中國地區(qū)符合要求的項目
公司進行網(wǎng)絡(luò)安全評估，通過技術(shù)性安全評
測和審計，及時識別及管理潛在隱患，不斷
提升各業(yè)務(wù)單元的安全防護能力。
數(shù)據(jù)安全
我們積極開展數(shù)據(jù)治理工作，制定《重要數(shù)
據(jù)保護政策指引》，并設(shè)立中國重要數(shù)據(jù)保
護管理人（中國DPM），負責監(jiān)督各業(yè)務(wù)單
元對指引遵循的情況。同時，我們依據(jù)KEY19
程序（Key Procedure 19 “Data Protection,
classification and retention” ）的規(guī)范要求，
全面推進數(shù)據(jù)標注和標簽化管理，強化數(shù)據(jù)
管理的規(guī)范性。2024年，我們對重要信息系
統(tǒng)開展了災(zāi)難恢復(fù)計劃（DRP）評估，優(yōu)化應(yīng)
急響應(yīng)和數(shù)據(jù)恢復(fù)流程，增強公司抵御突發(fā)
事件的能力。
意識宣貫
我們每年為全體員工開展網(wǎng)絡(luò)安全意識培
訓(xùn)，系統(tǒng)提升員工對信息安全的認知和防范
能力，營造全員參與的信息安全文化。
我們尊重和保護客戶、員工、供應(yīng)商等相關(guān)
方的隱私，嚴格遵守運營所在地與隱私保障
相關(guān)的法律法規(guī)，包括《中華人民共和國個
人信息保護法》和歐盟《通用數(shù)據(jù)保護條
例》等。2024年，我們更新《個人信息保護
政策指引》，進一步明確個人信息的處理、
共享、傳輸及存儲等管理規(guī)范，全面強化個
人信息保護。同時，我們對更新后的《個人
信息保護政策指引》開展員工培訓(xùn)，提升其
對個人信息保護相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管
理要求的理解。
《個人信息保護政策指引》員工培訓(xùn)
2024年10月，威立雅中國針對最新修訂的
《個人信息保護政策指引》組織開展了專題
培訓(xùn)，參訓(xùn)人員涵蓋各部門代表、項目公司
總經(jīng)理及指定代表，共計56名員工參加。培
訓(xùn)深入解讀了中國最新個人信息保護法律法
規(guī)，并詳細介紹了威立雅中國《個人信息保
護政策》的更新重點、個人信息處理活動登
記表的修訂內(nèi)容及影響評估說明等，幫助參
訓(xùn)人員全面理解并掌握信息保護的合規(guī)要求
和實際操作規(guī)范。
信息與數(shù)據(jù)安全
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我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型，是生產(chǎn)運營方式的系統(tǒng)性變
革，而這一變革需要價值鏈的全面參與和重
塑。作為威立雅生態(tài)轉(zhuǎn)型的重要伙伴，供應(yīng)
商在確保我們解決方案可持續(xù)性方面發(fā)揮著
關(guān)鍵作用。我們不斷優(yōu)化供應(yīng)管理機制，踐
行負責任采購，持續(xù)深化與合作伙伴的交流
與協(xié)作，積極構(gòu)建開放、包容、可持續(xù)的供
應(yīng)鏈生態(tài)圈。此外，通過長久性的合作，我
們積極支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動本地化采
購，為本地經(jīng)濟注入新活力，實現(xiàn)多元化的
價值創(chuàng)造。
可持續(xù)供應(yīng)鏈
威立雅深知，可持續(xù)、敏捷的供應(yīng)鏈是實現(xiàn)
業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。我們建立完善
的供應(yīng)商管理體系，制定《供應(yīng)商管理制
度》，明確供應(yīng)商準入、績效評估、淘汰等
全生命周期管理要求。
供應(yīng)商準入
我們制定客觀、透明且嚴格的供應(yīng)商準入標
準，對供應(yīng)商開展全面的資格預(yù)審，包括
資質(zhì)證明核查、合規(guī)評估、企業(yè)社會責任
（CSR）評估等。同時，我們依據(jù)實際情況
開展現(xiàn)場考察，進一步評估供應(yīng)商的綜合
管理水平。此外，我們開發(fā)了一套綜合的
供應(yīng)商準入評估工具（Supplier Onboarding
Assessment Tool），計劃于2025年正式投入
使用。該工具通過整合原有的多個獨立評估
工具，進一步提升了供應(yīng)商準入審核的規(guī)范
性和效率。
供應(yīng)商管理
2024 年
用于本地采購的資金占比
98%
平均本地供應(yīng)商采購占比
97%
供應(yīng)鏈中支持的間接就業(yè)人數(shù)
36,825 人
供應(yīng)商績效評估
在與供應(yīng)商建立合作關(guān)系后，我們開展分級分
類管理，并從多個維度定期對供應(yīng)商進行績效
評估，包括但不限于可靠性、價格、質(zhì)量、健
康安全、環(huán)境管控、可持續(xù)發(fā)展管理等。
供應(yīng)商淘汰
我們依據(jù)績效評估結(jié)果，對未能滿足合作要
求的供應(yīng)商發(fā)出整改通知，并給予合理的整
改期限和改進建議。若供應(yīng)商在整改期內(nèi)未
能達到預(yù)期改進標準，我們將終止與其合作
關(guān)系。
< 54 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
威立雅積極踐行負責任采購的理念，制定《供
應(yīng)商關(guān)系總則》，明確供應(yīng)商在商業(yè)道德、勞
工人權(quán)、健康安全、環(huán)境保護等方面所需遵循
的要求，倡導(dǎo)供應(yīng)商在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中以負
責任及可持續(xù)的方式開展各項活動。我們要求
所有合作供應(yīng)商簽署承諾書，嚴格遵守總則中
的各項規(guī)定。截至報告期末，已有6,400家供應(yīng)
商完成簽署。同時，我們鼓勵戰(zhàn)略供應(yīng)商參與
企業(yè)社會責任相關(guān)的在線課程學(xué)習(xí)，報告期內(nèi)
共有30家供應(yīng)商完成了至少一門課程。此外，
為進一步提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險防范能
力，確保采購環(huán)節(jié)的合規(guī)與責任落實，報告期
內(nèi)我們組織開展了負責任采購培訓(xùn)，共有89名
員工參與。
針對新供應(yīng)商，我們在供應(yīng)商現(xiàn)場審核過程中
引入社會責任評估，以實地考察其社會責任履
行情況。針對戰(zhàn)略供應(yīng)商，我們通過Ecovadis
平臺，系統(tǒng)考察供應(yīng)商在環(huán)境保護、勞工與人
權(quán)、商業(yè)道德以及可持續(xù)采購等方面的表現(xiàn)。
截至報告期末，共有158家供應(yīng)商參與Ecovadis
評估。
我們積極推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，在原材料采
購、物流運輸、包裝使用等環(huán)節(jié)融入低碳、環(huán)
保理念，通過加強合作伙伴碳排放管理、引入
環(huán)保技術(shù)、優(yōu)化供應(yīng)流程等，努力減少資源消
耗和碳排放。
推動供應(yīng)商碳減排
威立雅積極推動戰(zhàn)略合作供應(yīng)商加入SBTi（科學(xué)
碳目標倡議），通過倡導(dǎo)供應(yīng)商參與碳減排行
動，進一步強化供應(yīng)鏈的低碳管理和綠色轉(zhuǎn)型。
使用再生塑料托盤
為推動循環(huán)經(jīng)濟和降低碳排放，我們使用再生塑
料托盤替代原生塑料托盤，每千克托盤可實現(xiàn)
減排202.39千克二氧化碳當量。報告期內(nèi)，我們
通過采購再生塑料托盤減少二氧化碳排放21,261
噸。
采購再生工服材料
我們攜手供應(yīng)商推廣采用可再生材料制成的員工
工服，減少原材料使用，促進資源循環(huán)利用。截
至報告期末，我們已采購3,179件再生聚酯纖維面
料員工工服。
推廣電動叉車應(yīng)用
我們加大清潔化運輸設(shè)備使用力度，提升電動叉
車的采購比例至35%，每年可減少二氧化碳排放
約565噸，有效助力公司運營綠色升級。
負責任采購
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我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
作為全球環(huán)境服務(wù)與生態(tài)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者，威立雅深知協(xié)同創(chuàng)新對推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。
我們充分發(fā)揮自身技術(shù)和資源優(yōu)勢，積極搭建開放合作的平臺，與科研機構(gòu)、高校、同業(yè)企業(yè)開
展溝通交流，攜手股東、供應(yīng)商、客戶等重要價值鏈上下游伙伴和利益相關(guān)方，不斷探索和實踐
創(chuàng)新解決方案，打造共榮生態(tài)圈，助力生態(tài)轉(zhuǎn)型，為建設(shè)“美麗中國”持續(xù)賦能。
行業(yè)交流合作
威立雅在水務(wù)、廢水及廢棄物處理領(lǐng)
域積極開展多項科研合作與技術(shù)攻關(guān)
威立雅始終堅持科技創(chuàng)新與合作共贏的理念，
積極參與水務(wù)、廢水及廢棄物管理領(lǐng)域的關(guān)鍵
技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用實踐，推動創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化
應(yīng)用，提升環(huán)境治理能力和服務(wù)水平。
創(chuàng)新水務(wù)服務(wù)
我們積極參與上海市科學(xué)技術(shù)委員會組織的
《上海市市政自來水直飲保障關(guān)鍵技術(shù)研究
與示范》課題項目，并榮獲2024年度上海市
水務(wù)海洋科技進步獎特等獎。該項目以《上
海市城市總體規(guī)劃（2017-2035年）》中提升
水質(zhì)、滿足直飲需求為指引，開展關(guān)鍵技術(shù)
攻關(guān)，創(chuàng)新構(gòu)建了基于HACCP體系的水安全
計劃，提出科學(xué)的直飲水實施路徑，建立了
“一區(qū)一方案”技術(shù)體系。項目成功建成4條
市政直飲水示范線，開發(fā)的6項關(guān)鍵技術(shù)不僅
達到了中國領(lǐng)先水平，更在國際上處于先進
地位。
廢水“零”排放
我們與中海油天津化工研究設(shè)計院有限公司
合作，共同研究循環(huán)水“零”排放方案。該
方案旨在通過創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)工業(yè)循環(huán)水系
統(tǒng)中廢水的最大限度回收與再利用，減少廢
水排放對環(huán)境的影響，推動水資源的可持續(xù)
利用。截至報告期末，我們已合作開展循環(huán)
水旁濾器反洗廢水回收再利用項目，助力行
業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和生態(tài)環(huán)境保護。
廢棄物治理新模式
我們與生態(tài)環(huán)境部固體廢棄物與化學(xué)品管理
技術(shù)中心就深化固危廢治理領(lǐng)域務(wù)實合作進
行了座談交流。雙方就共同關(guān)心的汞廢棄物
履約及處置技術(shù)和危險廢棄物焚燒、水泥窯
協(xié)同處置技術(shù)最新研究進展等進行了交流討
論，并希望雙方攜手共同探索固危廢利用處
置發(fā)展新模式，推動提升中國固危廢污染防
治技術(shù)和環(huán)境管理水平，助力固危廢利用處
置行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面美麗中國建設(shè)作
出更大貢獻。
< 56 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
行業(yè)專業(yè)機構(gòu)、合作伙伴及相關(guān)利益方進行參觀，
并積極參與行業(yè)對話，促進技術(shù)交流與經(jīng)驗共享。
在威立雅中國等企業(yè)的共同推動下，歐盟與中國政
府已將塑料回收納入循環(huán)經(jīng)濟合作的重點議題，并
開展政府間高級別對話，從產(chǎn)業(yè)層面為促進循環(huán)經(jīng)
濟和綠色低碳發(fā)展作出了積極貢獻。
威立雅亮相第25屆中國環(huán)博會，
赴環(huán)保行業(yè)未來之約
2024年4月18日至20日，第25屆中國環(huán)博會于上海
隆重召開。威立雅攜“GreenUp 2024-2027”戰(zhàn)略
重磅亮相，聚焦生態(tài)轉(zhuǎn)型，依托水務(wù)、廢棄物和能
源三大領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)，助力實現(xiàn)脫碳降碳、資源
再生和污染治理。展會期間，威立雅專家團隊開
展多場專題講座，分享了包括數(shù)字化碳管理平臺
Hubgrade、工業(yè)廢水處理、再生塑料利用等在內(nèi)
的多項創(chuàng)新技術(shù)及解決方案。同時，憑借在環(huán)保領(lǐng)
域的突出貢獻，威立雅榮膺“環(huán)博會百強企業(yè)”稱
號。我們將繼續(xù)深化本土化創(chuàng)新，以全球經(jīng)驗結(jié)合
中國實際，加快實現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型的目標，共同推進生
態(tài)文明建設(shè)。
威立雅中國積極分享全球管理經(jīng)驗，通過多種渠道
持續(xù)向中華人民共和國商務(wù)部、中華人民共和國國
家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國生態(tài)環(huán)境
部、中華人民共和國工業(yè)和信息化部以及中華人民
共和國國家能源局等主管部門建言獻策，為行業(yè)發(fā)
展以及相關(guān)政策法規(guī)標準的制定發(fā)揮了積極作用。
同時，圍繞改善環(huán)境產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境，促進再生塑料
利用、生物質(zhì)發(fā)電、廢棄電器電子產(chǎn)品處理、危險
廢棄物處置等重點領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展，我們連續(xù)多
年參與全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議
相關(guān)議題研究，并通過舉辦專題行業(yè)活動、參加政
策調(diào)研座談會等形式，推動行業(yè)政策完善，解決發(fā)
展瓶頸。
此外，我們以行業(yè)協(xié)會為紐帶，作為中國國際跨國
公司促進會、中國外商投資企業(yè)協(xié)會、中國歐盟商
會、中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、可持
續(xù)發(fā)展工商理事會等多個重點協(xié)會的成員，積極發(fā)
揮引領(lǐng)作用，參與各類行業(yè)交流，推動行業(yè)標準的
制定和完善，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。截至
報告期末，我們參與制定、修訂并發(fā)布的國家標
準、行業(yè)標準包括《醫(yī)療廢物處理處置污染控制標
準》《醫(yī)療廢物集中焚燒處置工程技術(shù)規(guī)范》《固
體廢物玻璃化處理產(chǎn)物技術(shù)要求》《廢礦物油回收
與再生利用技術(shù)導(dǎo)則》《污染地塊土壤環(huán)境調(diào)查與
風(fēng)險評估技術(shù)評審導(dǎo)則》《污染地塊土壤修復(fù)效果
評估報告評審技術(shù)導(dǎo)則》等。
威立雅聯(lián)合舉辦中歐塑料綜合利用合作
論壇
隨著全球塑料污染問題日益嚴峻，塑料綜合利用，
尤其是再生塑料的高值化利用，已成為各國關(guān)注的
重點。2024年3月25日至26日，威立雅攜手中國歐盟
商會、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、中國外商投資企業(yè)協(xié)會
雙碳與可持續(xù)發(fā)展委員會、上海市外商投資協(xié)會綠
色低碳發(fā)展分會等多方力量，在浙江湖州共同舉辦
了中歐塑料綜合利用合作論壇。論壇旨在推動塑料
回收與再生塑料的高效利用，助力生態(tài)轉(zhuǎn)型升級。
作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，威立雅主動開放生產(chǎn)線，邀請
57 >
我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
國際視野，共商城市與地區(qū)脫碳
11月5日，作為中法綠色合作的重要交流平臺，上
海“法中商業(yè)氣候論壇”開幕。威立雅中國受邀參
加論壇“城市脫碳戰(zhàn)略圓桌對話”，并分享了威立
雅在水、廢棄物、新能源及能源等方面助力城市脫
碳的先進理念與實踐，為城市脫碳戰(zhàn)略下的實踐提
供了新的洞察與思考。
攜手共贏，助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展
11月4日，威立雅中國受邀出席廣東省商務(wù)廳主辦的
廣東省與跨國企業(yè)合作交流會，攜手合作伙伴共話
發(fā)展機遇。未來，我們將繼續(xù)深化業(yè)務(wù)布局，利用
先進的技術(shù)和成熟的經(jīng)驗，為粵港澳大灣區(qū)相關(guān)產(chǎn)
業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境技術(shù)服務(wù)。
威立雅亮相第七屆中國國際進口博覽會，與眾多行業(yè)伙伴共話綠色低碳可持續(xù)發(fā)展未來
創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)成果獲權(quán)威認可
在本屆進博會期間，威立雅自主研發(fā)的Waterl’ Ogic
城市供水管網(wǎng)數(shù)字孿生仿真系統(tǒng)榮獲2024法中委員
會“法中合作團隊創(chuàng)新獎”之創(chuàng)新產(chǎn)品獎。Waterl’
Ogic以水力模型為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)，實現(xiàn)
供水管網(wǎng)全流程的實時監(jiān)控、水力與水質(zhì)模擬，可
為管理者提供動態(tài)監(jiān)控和分析，確保城市飲用水安
全高效輸送至終端用戶。
于2024年11月5日至10日在上海舉辦的第七屆中國國際進口博覽會期間，威立雅圍繞水務(wù)、廢棄物及能源管理三
大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與多項論壇與交流活動，與全球合作伙伴、行業(yè)專家和政府代表共同探討綠色低碳轉(zhuǎn)型路
徑與實踐方法。
< 58 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
附錄
GRI 指標索引表
使用說明 威立雅中國在2024年1月1日至2024年12月31日期間參照GRI標準報告了在此份GRI內(nèi)容索引中引用的
信息。
使用的GRI1 GRI1：基礎(chǔ)2021
披露議題/披露項 披露項 章節(jié)索引
GRI2：一般披露2021
2-1 組織詳細情況 關(guān)于本報告
2-2 納入組織可持續(xù)發(fā)展報告的實體 關(guān)于本報告
2-3 報告期、報告頻率和聯(lián)系人 關(guān)于本報告
2-6 活動、價值鏈和其他業(yè)務(wù)關(guān)系 威立雅在中國
我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
2-7 員工 我們的貢獻—攜手員工同行
2-8 員工之外的工作者 我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
2-9 管治架構(gòu)和組成 我們的立世之本—ESG管理
2-12 在管理影響方面，最高管治機構(gòu)的監(jiān)督作用 我們的立世之本—ESG管理
2-13 為管理影響的責任授權(quán) 我們的立世之本—ESG管理
2-15 利益沖突 我們的基石—道德與合規(guī)
2-16 重要關(guān)切問題的溝通 我們的立世之本—利益相關(guān)方溝通
2-17 最高管治機構(gòu)的共同認識 我們的立世之本—GreenUp戰(zhàn)略
我們的立世之本—ESG管理
2-18 對最高管治機構(gòu)的績效評估 我們的立世之本—GreenUp戰(zhàn)略
我們的立世之本—ESG管理
2-19 薪酬政策 我們的立世之本—ESG管理
2-22 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的聲明 我們的立世之本—GreenUp戰(zhàn)略
2-23 政策承諾
我們的貢獻—攜手員工同行
我們的基石—道德與合規(guī)
我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
2-24 融合政策承諾
我們的貢獻—攜手員工同行
我們的基石—道德與合規(guī)
我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
2-25 補救負面影響的程序 我們的貢獻—攜手員工同行
我們的基石—道德與合規(guī)
59 >
我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
披露議題/披露項 披露項 章節(jié)索引
2-26 尋求建議和提出關(guān)切的機制 我們的貢獻—攜手員工同行
我們的基石—道德與合規(guī)
2-27 遵守法律和法規(guī) 我們的貢獻—攜手員工同行
我們的基石—道德與合規(guī)
2-28 協(xié)會的成員資格 我們的基石—行業(yè)交流合作
2-29 利益相關(guān)方參與的方法 我們的立世之本—利益相關(guān)方溝通
GRI3：實質(zhì)性議題
3-1 確定實質(zhì)性議題的過程 我們的立世之本—ESG重要議題
3-2 實質(zhì)性議題清單 我們的立世之本—ESG重要議題
3-3 實質(zhì)性議題的管理 我們的立世之本—ESG重要議題
GRI201：經(jīng)濟績效
201-3 義務(wù)性固定福利計劃和其他退休計劃 我們的貢獻—攜手員工同行
GRI203：間接經(jīng)濟影響
203-1 基礎(chǔ)設(shè)施投資和支持性服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—賦能客戶發(fā)展
我們的貢獻—支持區(qū)域發(fā)展
203-2 重大間接經(jīng)濟影響
我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—賦能客戶發(fā)展
我們的貢獻—支持區(qū)域發(fā)展
我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
GRI204：采購實踐
204-1 向當?shù)毓?yīng)商采購支出的比例 我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
GRI205：反腐敗
205-1 已進行腐敗風(fēng)險評估的運營點 我們的基石—道德與合規(guī)
205-2 反腐敗政策和程序的傳達及培訓(xùn) 我們的基石—道德與合規(guī)
205-3 經(jīng)確認的腐敗事件和采取的行動 報告期內(nèi)未發(fā)生此類情況
GRI206：反競爭行為
206-1 針對不當競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟 我們的基石—道德與合規(guī)
GRI301：物料
301-2 所用循環(huán)利用的進料 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
< 60 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
披露議題/披露項 披露項 章節(jié)索引
GRI302：能源
302-4 減少能源消耗量 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
302-5 降低產(chǎn)品和服務(wù)的能源需求 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
GRI303：水資源與污水
303-1 組織與水（作為共有資源）的相互影響 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—賦能客戶發(fā)展
303-2 管理與排水相關(guān)的影響 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—賦能客戶發(fā)展
GRI304：生物多樣性
304-2 活動、產(chǎn)品和服務(wù)對生物多樣性的重大影響 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
304-3 受保護或經(jīng)修復(fù)的棲息地 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
GRI305：排放
305-1 直接（范疇1）溫室氣體排放 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
305-2 能源間接（范疇2）溫室氣體排放 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
305-5 溫室氣體減排量 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
GRI306：廢棄物
306-1 廢棄物的產(chǎn)生及廢棄物相關(guān)重大影響 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
306-2 廢棄物相關(guān)重大影響的管理 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
GRI308：供應(yīng)商環(huán)境評估
308-1 使用環(huán)境標準篩選的新供應(yīng)商 我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
308-2 供應(yīng)鏈對環(huán)境的負面影響以及采取的行動 報告期內(nèi)未發(fā)生此類情況
GRI401：雇傭
401-2 提供給全職員工（不包括臨時或兼職員工）的福利 我們的貢獻—攜手員工同行
401-3 育兒假 我們的貢獻—攜手員工同行
GRI403：職業(yè)健康與安全
403-1 職業(yè)健康安全管理體系 我們的貢獻—攜手員工同行
403-2 危害識別、風(fēng)險評估和事件調(diào)查 我們的貢獻—攜手員工同行
403-3 職業(yè)健康服務(wù) 我們的貢獻—攜手員工同行
403-4 職業(yè)健康安全事務(wù)：工作者的參與、協(xié)商和溝通 我們的貢獻—攜手員工同行
403-5 工作者職業(yè)健康安全培訓(xùn) 我們的貢獻—攜手員工同行
403-6 促進工作者健康 我們的貢獻—攜手員工同行
403-7 預(yù)防和減輕與商業(yè)關(guān)系直接相關(guān)的職業(yè)健康安全影響 我們的貢獻—攜手員工同行
403-8 職業(yè)健康安全管理體系適用的工作者 我們的貢獻—攜手員工同行
403-10 工作相關(guān)的健康問題 我們的貢獻—攜手員工同行
61 >
我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
披露議題/披露項 披露項 章節(jié)索引
GRI404：培訓(xùn)與教育
404-1 每名員工每年接受培訓(xùn)的平均小時數(shù) 我們的貢獻—攜手員工同行
404-2 員工技能提升方案和過渡協(xié)助方案 我們的貢獻—攜手員工同行
GRI405：多元化與平等機會
405-1 管治機構(gòu)與員工的多元化 我們的貢獻—攜手員工同行
GRI406：反歧視
406-1 歧視事件及采取的糾正行動 我們的貢獻—攜手員工同行
GRI408：童工
408-1 具有重大童工事件風(fēng)險的運營點和供應(yīng)商 我們的基石—道德與合規(guī)
GRI409：強迫或強制勞動
409-1 具有強迫或強制勞動事件重大風(fēng)險的運營點和供應(yīng)商 我們的基石—道德與合規(guī)
GRI413：當?shù)厣鐓^(qū)
413-1 有當?shù)厣鐓^(qū)參與、影響評估和發(fā)展計劃的運營點 我們的貢獻—支持區(qū)域發(fā)展
GRI414：供應(yīng)商社會評估
414-1 使用社會標準篩選的新供應(yīng)商 我們的基石—可持續(xù)供應(yīng)鏈
414-2 供應(yīng)鏈對社會的負面影響以及采取的行動 報告期內(nèi)未發(fā)生此類情況
GRI416：客戶健康與安全
416-1 對產(chǎn)品和服務(wù)類別的健康與安全影響的評估 我們的業(yè)務(wù)—創(chuàng)新解決方案與服務(wù)
我們的業(yè)務(wù)—賦能客戶發(fā)展
416-2 涉及產(chǎn)品和服務(wù)的健康與安全影響的違規(guī)事件 報告期內(nèi)未發(fā)生此類情況
GRI417：營銷與標識
417-1 對產(chǎn)品和服務(wù)信息與標識的要求 我們的基石—道德與合規(guī)
417-2 涉及產(chǎn)品和服務(wù)信息與標識的違規(guī)事件 報告期內(nèi)未發(fā)生此類違規(guī)事件
417-3 涉及市場營銷的違規(guī)事件 報告期內(nèi)未發(fā)生此類違規(guī)事件
GRI418：客戶隱私
418-1 與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關(guān)的經(jīng)證實的投訴 報告期內(nèi)未發(fā)生此類投訴
< 62 高層致辭 威立雅在中國 我們的立世之本
威立雅中國
2024年環(huán)境、社會及公司治理報告
關(guān)于本報告
報告范圍
除特別說明，本報告的信息和績效數(shù)據(jù)涵蓋
威立雅在中國區(qū)所持有、運營的業(yè)務(wù)單元和
項目。本報告覆蓋時間范圍為2024年1月1日至
2024年12月31日，為增強首份ESG報告的可讀
性，部分內(nèi)容涉及以往年度或延伸至本報告
披露日。
參考指引 ?全球報告倡議組織（GRI）標準 ?《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準則第2號——
氣候相關(guān)披露》（IFRS S2） ?聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（UN SDGs 2030）
報告信息與數(shù)據(jù)來源
本報告所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)均來自威立雅的統(tǒng)計
報告、內(nèi)部文件等，所有相關(guān)信息真實可
靠。威立雅承諾報告內(nèi)容不存在任何虛假記
載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
如需查閱威立雅完整的可持續(xù)發(fā)展與績效報
告數(shù)據(jù)，以及各項可持續(xù)發(fā)展報告框架的指
標索引，請參閱威立雅集團2024年ESG報告績
效摘要。
報告圖片來源
為真實展現(xiàn)公司運營情況與員工風(fēng)采，本報
告所使用的圖片選自威立雅內(nèi)部圖庫或員工
攝影比賽活動作品。
報告發(fā)布
本報告以簡體中文與英文版本發(fā)布，如兩個
版本有任何差異，以簡體中文版為準。
本報告可在威立雅官方網(wǎng)站（https://www.
veolia.cn/zh）下載電子版。
若您對本報告有任何疑問或?qū)ν⒀诺目沙?/p>
續(xù)發(fā)展表現(xiàn)有任何意見或建議，歡迎發(fā)送郵
件至cn.com.mailbox@veolia.com。
《威立雅中國2024年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告》是威立雅中國（以下簡稱“威立
雅”“我們”）發(fā)布的第一份ESG報告（以下簡稱“本報告”）。本報告深入介紹了威立雅的可
持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并詳細展示了我們在環(huán)境保護、社會責任以及公司治理等關(guān)鍵領(lǐng)域的承諾、實踐
與成就。
63 >
我們的業(yè)務(wù)
驅(qū)動生態(tài)轉(zhuǎn)型
我們的貢獻
為社會創(chuàng)造價值
我們的基石
堅持做正確的事 附錄 關(guān)于本報告
北京市豐臺區(qū)麗澤路16號院3號樓聚杰金融大廈28層
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資源再生 生生不息
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