巴盟直播間
綠色建設(shè)巴盟農(nóng)特產(chǎn)品直播基地商業(yè)計劃書
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£ 匯報人:吳超林 ? 時間:2026.1
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公司基本介紹Company Introduction
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貝果
項目背景介紹 Project Background Introduction
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直播營銷計劃Live streaming marketing plan
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投資回報詳情 Investment return details
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未來發(fā)展前景Future Development Prospects
★★★ 第一部分 ★★★公司基本介紹
N F
小林優(yōu)選
兒
直播團隊
公司名稱 組織架構(gòu)
預(yù)計成立:“小林優(yōu)選” 吸納3-4名,最多5名
(巴盟)科技有限公司。 投資人共同發(fā)起巴盟直
直播間以“小林優(yōu)選”對 播基地的建設(shè),通過直
外推廣宣傳名稱。 播的形式,省去中間商環(huán)節(jié),快速打開巴盟農(nóng)特產(chǎn)品市場01 02
主播由吳超林擔任,直播團隊相繼由他來組建,專業(yè)團隊在京津冀地區(qū)招聘,其余人員由當?shù)厝私M成。管理,運營,直至形成網(wǎng)紅效應(yīng),能給公司帶來利潤,能給巴盟的農(nóng)戶實實在在帶來收益。
打造優(yōu)秀直播間
以小林優(yōu)選為起點,扎根河套文明,發(fā)揚巴盟的農(nóng)耕文化,積極銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,讓中國吃上放心優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。
組建巴盟直播服務(wù)平臺
一個人的力量是十分弱小的,發(fā)動更多的有志之士加入帶振興巴盟農(nóng)業(yè)的大軍中來,做大做強。
建立巴盟直播集散中心
一個直播間的火爆不能帶動整個巴盟的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,要打造全產(chǎn)業(yè)鏈,標準化,智能化運營,才可以帶動一方經(jīng)濟。
政商一體發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展、平臺的服務(wù)能力都離不開政府的支持,與內(nèi)蒙的興農(nóng)、助農(nóng)相關(guān)聯(lián),一起走向全國。
公司基本介紹
土
資金股
吸納有資源有實力的合作人加入創(chuàng)業(yè)團隊
上
技術(shù)股
專業(yè)的人員成為公司的股東節(jié)省成本、具有更高的效率
土
運 營
高標準、高要求、高效率、有原則、有底線、有未來
★★★ 第二部分 ★★★項目背景介紹
巴盟土地肥沃,水利灌溉便利,致使農(nóng)特產(chǎn)品的大量上市,也將會出現(xiàn)大量農(nóng)特產(chǎn)品、生鮮產(chǎn)品的滯銷,為了更好的解決銷售問題,急需開辟新的銷售渠道和新的銷售模式。
巴盟農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀傳統(tǒng)電商瓶頸
隨著電子商務(wù)平臺的不斷增加,大部分的流量被 碎片化,只有成熟穩(wěn)定的大型電商平臺能夠掌握更多的流 量。 而且電商平臺對網(wǎng)絡(luò)店鋪逐步的規(guī)范和資質(zhì)的要求, 很多小型商家面臨被淘汰的局面。
無流量
規(guī)則多
投入大
店鋪成績不好做,要求 的考核指標增多,在平臺上獲取不了更多的流量
平臺規(guī)則不斷的完善,很多小商 家面對規(guī)則的更新,平臺標準難以達到,面臨處罰風(fēng)險日益 增加。
平臺 要求的資質(zhì)品牌和投入的保證金不斷加大, 使很多小型商家 承擔很大的資金壓力
巴盟現(xiàn)狀慘淡
巴盟本地 從事農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的的企業(yè)和個人來說,大部分不具備專 業(yè)的電商銷售技能, 夫妻店、個人店鋪較多,運營水平和資 金投入較低,在網(wǎng)店上獲取的流量較低,產(chǎn)品銷售困難,據(jù)統(tǒng)計,巴盟在淘寶、京東注冊的店鋪有 850家,但是有銷量的活躍店鋪不超過 10 家,大部分是僵尸店鋪,沒有開展運 營,加上新的規(guī)則和要求,對于現(xiàn)在從事電商的個人和企業(yè) 帶來了新的門檻和阻力。
轉(zhuǎn)變迫在眉睫
直播銷售,給很多商家?guī)砹烁R簦瑤砹司珳实牧髁浚?得店鋪成績?nèi)菀鬃龊茫髁縼碓锤泳珳剩酆蠓?wù)不斷減少,緩解商家壓力,投入產(chǎn)出比不斷增多。
★★★ 第三部分 ★★★直播營銷計劃
THRFE
直播趨勢
隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,消費者和消費場景的不斷改變,銷售方式已在不斷改變,直播銷售隨著消費場 景的轉(zhuǎn)變應(yīng)運而生。
直播潮流
淘直播、快手直播、抖音直播成為了銷 售直播的主流平臺,網(wǎng)紅賣貨成了打破了傳統(tǒng)的銷售觀念。
成功直播
一件件直播銷售成功案例的出現(xiàn),更加證實了銷售場景已經(jīng) 改變,更多的消費者已經(jīng)接受了直播銷售。
意義不同
有助于巴盟的農(nóng)特產(chǎn)品、生鮮產(chǎn)品更加直觀的展現(xiàn)在消費者面前,有著宣傳、 推廣、銷售巴盟農(nóng)特
產(chǎn)品的重要意義
解決問題
將更大的解決 巴盟農(nóng)特產(chǎn)品的銷售問題, 將更大提高巴盟農(nóng)特產(chǎn)品的附加值,也將改變傳統(tǒng)
農(nóng)特產(chǎn) 品銷售方式,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,
產(chǎn)量的持續(xù)上升, 品質(zhì)的不斷加強,就業(yè)率不斷增多,貧困發(fā)生率逐漸減少,農(nóng)民經(jīng)濟收入不斷提高。
兒
A 直播間不光是銷售 草原文明 國 草原上為數(shù)不多的 農(nóng)耕文明 C產(chǎn)品更是一種文明 農(nóng)耕文化更具有乙
的重現(xiàn),給大家有 方特色,地理、人
機會了解草原 文環(huán)境具有獨特的
美。
河套文化 全程有機
B D一段佳話的傳承一 巴盟農(nóng)特產(chǎn)品高端
定有他的獨特之處, 優(yōu)質(zhì),獨特的河套
河套地區(qū)養(yǎng)育了一 平原氣候,孕育眾
方百姓,值得銘記。 多國家地理標志性
產(chǎn)品。
★★★ 第四部分 ★★★投資回報詳情
專業(yè)化團隊投資
主播、助播、運營團隊(短 視隊頻、策客劃服、拍物攝流、剪輯、制作)、流量獲取團選品等等專業(yè)團隊建設(shè)。
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專業(yè)化設(shè)備投資
短視頻制作過程、直播的全過程類似于微電影電視劇的拍攝制作后期發(fā)布,也有類似于春晚的直播現(xiàn)場,因此需要專業(yè)的設(shè)備支撐流暢度和清晰度。
專業(yè)化基地投資
專業(yè)的事業(yè)就有專業(yè)的場景,場景的搭建可以讓受眾的粉絲更容易接受我們所傳遞的信息,更愿意購買我們銷售的產(chǎn)品。
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“小林優(yōu)選 (巴盟)科技有限公司”
組建直播團隊,2026 年 1 月 1 日—2026 年 3 月 1 日,組建直播團隊 5 人。其中:主播 1人、助播1人、運營3人(短視頻策劃1人、短視頻拍攝1人、短視頻剪輯發(fā)布1人)。設(shè)備采購,專業(yè)設(shè)別保證流暢及畫質(zhì)清晰度。
基地建設(shè)
2026年 7 月 1 日—2026年 8 月 1 日直播間裝修,辦公室與直播基地初期安排在一起,后期專業(yè)打造(預(yù)計在草原或美景周邊)。專業(yè)的場景打造。
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做百萬流量
2026 年 4 月 1 日—2026 年 12 月 1 日,初步完成農(nóng)特產(chǎn)品短視頻發(fā)布,尋找、編輯、拍攝、制作每天一條農(nóng)特產(chǎn)品短視頻,并在各主流直播平臺進行發(fā)布宣傳;短視頻瀏覽量達到 100萬,點贊量達到 1 萬,粉絲量達到5萬。
直播帶貨銷售
2026年 12 月 1 日—長期,網(wǎng)絡(luò)直播銷售巴盟的農(nóng)特產(chǎn)品。(后續(xù)有詳細說明,具體工作)從幾單、幾十單到幾百單、幾千單爭取通過2-3年的努力做到每場直播過百萬的銷售額。
直播具體工作
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主播銷售巴盟的農(nóng)特產(chǎn)品,整合巴盟的農(nóng)特產(chǎn)品來集中進行直播銷售,打造至少一款生鮮或加工產(chǎn)品通過直播形成爆款。
建立吸引網(wǎng)紅主播銷售農(nóng)特產(chǎn)品機制,采取政府備書頒發(fā)榮譽證書或出臺相關(guān)政策的措施,吸引更多的網(wǎng)絡(luò)粉絲,提高銷量。帶動至少 100人從事農(nóng)產(chǎn) 品直播銷售。
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根據(jù) 巴盟企業(yè)生產(chǎn)情況,及時有效為其解決銷售問題,使農(nóng)特產(chǎn)品不存在滯銷問題。建立巴盟網(wǎng)紅主播庫,引導(dǎo)更多的巴盟網(wǎng)紅銷售巴盟的農(nóng)特產(chǎn)品。
每周進行一個生產(chǎn)基地或一家生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播銷售,解決生產(chǎn)種植企業(yè)銷售問題。建立主播培養(yǎng)機制,定期或長期培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售主播。
П
| 序号 | 人员 | 薪资 | 薪酬递减提成递增 | |
| 1 | 主播 | 10000 | 薪酬A-B-C提成a-b-c | |
| 2 | 策划 | 20000 | 薪酬A-B-C提成a-b-c | |
| 3 | 拍摄 | 10000 | 固定+提成a-b-c | |
| 4 | 编辑 | 10000 | 固定+提成a-b-c | |
| 人工每月合计 | 50000元/月 | |||
建議:前期所有直播團隊成員都在京津冀找專業(yè)人員。策劃、拍攝、直播在巴盟,后期制作、編輯、發(fā)布在天津(高效率、節(jié)省成本)。其他成本:
T三
基礎(chǔ)投資
專業(yè)的一人兼多職的團隊加上專業(yè)的設(shè)備,把基礎(chǔ)搭建做起來,因此其實投資至少在60萬元/2026年。
C
| 序号 | 项目 | 预计年费用 | 说明 |
| 1 | 专业设、拍摄、编辑、直播) | 50000 | 专业 |
總結(jié):預(yù)計2026年平均月投資5萬元,首月投資所有設(shè)備、雜費、人工合計:10萬元。
預(yù)計半年2026年7月開始有回報。順利開展工作,當年回本。以巴盟河套文化切入,引入特色農(nóng)副產(chǎn)品從種到收再到深加工產(chǎn)業(yè)鏈全過程展示,主打貨真價實蘊藏文化內(nèi)涵。
D
最佳投資
一個直播團隊 ^ + 一團專業(yè)的設(shè)備 + 完善的直播基地等,是一個優(yōu)秀直播的開始,更好更快獲得流量、形成有效的直播銷量,還需要高層次運營,因此年投資最好在百萬以上。
南
流量回報
從1月份團隊的組建到3月份開始正式的做短視頻流量,預(yù)計在一年內(nèi)粉絲量達5萬,短視頻瀏覽量超百萬,點贊量過萬,為直播做基礎(chǔ)。
銷售額回報
通過粉絲量的積累和之前建材領(lǐng)域的流量轉(zhuǎn)化,再加上運營直播間等,粉絲的轉(zhuǎn)化形成訂單,到12月直播達到每場3000-5000單。
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振興巴盟農(nóng)業(yè)
打造一個巴盟農(nóng)特產(chǎn)品直播平臺,通過影響力讓巴盟的農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予更高的支持,立足于巴盟推廣到全內(nèi)蒙,以至于能逐步把“小林優(yōu)選”直播間推向全國。
★★★ 第五部分 ★★未來發(fā)展前景
ETVE
=
一個中心
打造一個巴盟直播電商農(nóng)特產(chǎn)品集散中心
造品牌
立足于巴盟,在內(nèi)蒙范圍內(nèi)
給每個市縣區(qū)打造一至
兩款爆款農(nóng)特產(chǎn)品,進入內(nèi)
蒙農(nóng)產(chǎn)品公共品牌
長發(fā)展
引導(dǎo)成立一家網(wǎng)紅主播培養(yǎng)培訓(xùn)機構(gòu)
擴大規(guī)模
標準化
促就業(yè)
促進 內(nèi)蒙本地企業(yè)帶動就業(yè) 10000 人以上通過直播銷售,促進內(nèi)蒙小作坊進一步升級成加工廠;促進內(nèi)蒙 生產(chǎn)企業(yè)擴大規(guī)模
促進 內(nèi)蒙種植養(yǎng)殖企業(yè)或合作社標準化生產(chǎn),規(guī)范化經(jīng)營,生產(chǎn)出適合電商銷售的標準產(chǎn)品
直播向未來
攜手共同走進藍海市場一起創(chuàng)造偉大的事業(yè)振興巴盟
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£ 匯報人:吳超林 ? 時間:2026.1




